集團公司副總經(jīng)理姚國平出席會議并作重要講話

昂首踏征程，奮力譜新篇。2月19日下午，太重榆液2024年經(jīng)濟工作會議暨三屆一次職工代表大會勝利召開。太重集團公司副總經(jīng)理姚國平；太重榆液黨委書記、總經(jīng)理張作鵬及太重榆液領導班子成員出席會議，來自太重榆液公司不同崗位100余名職工代表參加會議。公司本部主會場與長治、濟南、上海三個分會場視頻同步進行。

張作鵬作了《聚焦雙正強管理，項目加速再揚帆，為實現(xiàn)公司高質(zhì)量高速度發(fā)展不懈奮斗》工作報告，全面總結(jié)了公司2023年工作，明確了2024年各項目標任務。

報告指出，2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，是三年新冠疫情防控轉(zhuǎn)段后經(jīng)濟恢復發(fā)展的一年，全體干部職工在集團黨委的堅強領導下，以“三效”提升為主線，以三項重點工作為抓手，公司煥發(fā)了新氣象、開創(chuàng)了新局面、再創(chuàng)了新業(yè)績。公司獲評國家級專精特新“小巨人”企業(yè)，成功入圍“科改行動”示范企業(yè)。

報告強調(diào)，2024年是新中國成立75周年，是榆液建廠60周年，是“十四五”規(guī)劃的關鍵一年，更是公司發(fā)展進入新階段的攻堅之年。2024年太重榆液將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大精神和黨中央、省委省政府重大決策部署，堅持以新型工業(yè)化統(tǒng)領全局，圍繞集團公司“三精三致三效”要求和“3+5+3”產(chǎn)品布局，以“六個不足以”為問題導向，以雙正舉措再聚焦、基礎管理再夯實、項目建設再加速為三項重點工作，一件一件抓落實，一年接著一年干，在高質(zhì)量高速度發(fā)展上邁出更加堅實的一步，不辜負集團公司對榆液發(fā)展的殷切期望。

大會審議通過了《2024年經(jīng)濟責任制方案大綱（討論稿）》，簽訂了《太重集團榆次液壓工業(yè)有限公司2024年集體合同》、《太重集團榆次液壓工業(yè)有限公司2024年工資專項集體合同》。

姚國平在會上做重要講話。他首先代表集團公司對太重榆液2023年取得的各項佳績給予充分肯定，對太重榆液廣大干部職工付出的艱辛努力表示衷心的感謝。他在講話中指出，面對當前內(nèi)外部環(huán)境各種挑戰(zhàn)與機遇，太重榆液必須堅定信念，拿出敢干能贏的決心和斗志，在資源開發(fā)、技術研發(fā)、生產(chǎn)制造、市場拓展等方面加速提升，加快推進“高端化、智能化、綠色化”產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型步伐，做好高端液壓件產(chǎn)品研發(fā)和“卡脖子”技術突破，肩負起我國“液壓長子”的責任和擔當。結(jié)合太重榆液實際，他提出三點具體要求：一是聚焦效益，突出重點，將“狠抓落實”行動貫徹到底；二是提高認識，凝聚共識，將“項目為王”理念落地生根；三是乘勢而上，全力以赴，將“榆液復興”目標厚植于心。

會議號召，太重榆液廣大干部職工以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真學習領會公司第三屆一次職代會精神，切實增強貫徹公司決策部署的思想自覺和行動自覺，聚焦工作重點，推動科技攻堅，擴大市場領域，優(yōu)化生產(chǎn)流程，強化考核激勵，提升產(chǎn)品質(zhì)量，突出預算引領，提升企業(yè)核心競爭力，應變局、開新局、強信心、增底氣，以昂揚向上、奮發(fā)有為的銳氣和不畏艱險、攻堅克難的精神，瞄定“精細化、國際化、高端化、智慧化”企業(yè)目標，共同開創(chuàng)太重榆液高質(zhì)量高速度發(fā)展新局面！

會前，職工代表分四組對《工作報告》進行討論，緊緊圍繞會議主題，充分結(jié)合工作實際，提出了許多寶貴意見和建議。