在集團上下全力沖刺四季度關(guān)鍵時刻，11月10日，太重集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理陶家晉、副總經(jīng)理姚國平、太原重工總經(jīng)理王省林及集團公司調(diào)研組一行蒞臨太重榆液對太重榆液2024年全面預(yù)算進(jìn)行調(diào)研。太重榆液黨委書記、總經(jīng)理張作鵬針對2023年工作完成情況及2024年全面預(yù)算工作進(jìn)行匯報。調(diào)研組人員對匯報情況提出建議與意見。

調(diào)研組充分肯定太重榆液2023年各項工作取得的成績，指出要緊緊圍繞開拓市場、降本增效這個中心，以體制機制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、營銷運行模式創(chuàng)新為發(fā)展引擎，搶占國內(nèi)外市場，增強品牌影響力，做強做大液壓產(chǎn)業(yè)。

陶家晉在調(diào)研中指出，面對當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢，太重榆液要緊緊圍繞“高端化、智能化、綠色化、國產(chǎn)化”發(fā)展方向，按照董事長“三精、三致、三效”目標(biāo)要求，針對指標(biāo)突破的瓶頸問題、工藝改進(jìn)的難點問題、質(zhì)量成本的痛點問題，聚焦關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，著力抓好傳統(tǒng)產(chǎn)品穩(wěn)定一致和新產(chǎn)品技術(shù)突破，將資源向高效益產(chǎn)品和拳頭產(chǎn)品配置，確保規(guī)模和效益持續(xù)提升；要立足企業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和資源優(yōu)勢，加快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快推動技改升級，加快推進(jìn)項目落地，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面；要注重各類人才隊伍建設(shè)，發(fā)揮各項考核激勵作用，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能；要充分利用產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟效能，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)盟主引領(lǐng)作用，探索新型合作模式，提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力。

他強調(diào)，太重榆液要結(jié)合當(dāng)前新型工業(yè)化的戰(zhàn)略目標(biāo)，總結(jié)前期經(jīng)驗做法，切實謀劃好明年各項工作，做到目標(biāo)明確、措施具體。太重榆液全體廣大干部職工要咬定全年目標(biāo)任務(wù)不放松，鼓足干勁、精準(zhǔn)施策、攻堅克難，決戰(zhàn)決勝今年“收官戰(zhàn)”，搶先抓早謀好明年“開局戰(zhàn)”，在支撐傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鞏固延伸、新興產(chǎn)業(yè)培育壯大等方面展現(xiàn)更大擔(dān)當(dāng)作為。